老牌回归：科龙空调“双高战略”的野心—万维家电网

    过去的双高战略2015年，空调巨头之间弥漫着“价格战”的老牌硝烟。眼前的回归2016年，如何摆脱“价格战”的科龙空调困窘，从竞争的野电网“红海”驶向“蓝海”，摆在了处于变革“风口”中的心万空调巨头面前。

    近日，双高战略行业老牌科龙放出新年大招，老牌引发了业内的回归热议，面对全行业推出了“双高战略”，科龙空调加速推广更高能效、野电网高性价比的心万变频空调，全面淘汰高能耗的双高战略定速产品。对此，老牌有业内专家指出，回归科龙空调如此高调的开年引爆，剑指中高端目标市场，不单纯是一次市场营销战役，更值得寻味的是，思变中的家电“老字号”再次被激活，在空调产业的拐点重新开辟出“高能效”、“高性价比”的差异化竞争道路，欲找回曾经的市场地位。

   新年大招，省心变频引爆终端

    众所周知，变频已成为空调市场的核心消费趋势，各大空调企业均在拼抢这一市场高地。然而，在阵痛的经济调整期，个别企业迫于高位库存及规模增长的压力挑起了“价格战”，一味通过低端、低价冲击市场，甚至在不惜降低产品质量下通过大幅降低制造成本来扰乱市场。

    事实上，这些倒行逆施不会成为市场主流，空调行业也不乏理性并勇敢的企业，2016年伊始科龙空调，凭借32年积累的双高效变频技术优势，率先发起了这场声势浩大的省心变频引爆终端的活动，全力推广具有“高能效”、“高性价比”的变频系列精品，正式发起变频空调对定速的围歼战，科龙将其定义为“双高战略”。

    科龙方面透露，经过全国100多个城市的深入调研发现，消费者对变频空调的需求最大，而且尤其注重“高能效、高性价比”的产品特点。但是个别企业的空调产品不仅价格虚高，还贴上一些虚假的“能效”标签，欺骗、伤害消费者，以不正当手段竞争、谋利，这正是科龙“双高战略”要坚决抵制的。

    专家分析，2015年变频空调零售量占整体市场的61.1%，与去年同期相比提升4.9个百分点。国内空调行业已进入了变频时代，而对比日本、欧美等国外发达国家90%以上的变频占比，中国空调市场的变频化还有一次巨大的机遇，30%以上的变频大蛋糕足以吊起所有空调巨头的胃口，如何抓住这一机遇需要考验空调企业的胆识和智慧。对此作为空调行业的老牌企业，科龙空调蓄谋已久，准备打开一场价值持久战，值得业内借鉴与思考。

    聚焦变频，“双高战略”剑锋所指

    每一次的行业调整期也是市场竞争格局重塑和洗牌期。当前空调行业正在经历产业升级的震荡期，这就意味着一部分企业将借此实现“弯道超车”，也有一部分企业将会淘汰出局。深入剖析一下，科龙空调的“双高战略”，不只是一场营销战役，还有一层更深的寓意。

    熟知科龙的经销商指出，通过“双高战略”在市场上全面逆袭，其背后还有技术、产品、渠道等深层次的变革作为支撑，其重要的一个战略意图就是，凭借一级能效弯道超车及定速换变频的产品策略，找回曾经的市场地位，这也是老牌科龙在2016年最大的野心。

    翻一翻科龙空调的历史，着实不容小觑。而且尤其重要的是，科龙空调的每一次重大蜕变都是站在高起点的技术和产品的基石上起飞，引领着空调行业向更节能、更高效的方向迭代升级。早在2002年，科龙创造了国内能效比最高的双效王空调，引发行业“能效大战”，此后第四代“双效王”空调，打破世界高能效纪录……至今32年里，执着于空调行业，不断刷新能效纪录，“高效变频”树立了行业标杆，成为中国空调业界的“老字号”。

    特别值得关注的是，在2016年，科龙又顺应互联网时代潮流提出了高效化、智能化和时尚化的市场战略，这一战略是对其精品化战略的升级和延伸，之后科龙从智能化和年轻化两个层面对品牌和产品进行了重新规划，提出2016冷年的两大任务是全线产品的智能化普及和高效变频普及，并推出了 “双效王”和“YOUNG生活”两大系列产品，在业界引起了广泛关注。

    业内专家分析指出，从科龙连续的几大动作可以看出，2016年科龙空调的市场运作将更加注重精准化、专业化、时尚化，以“双效王”系列新品支撑的高能效高端产品主要面向高端消费群体，通过注重体验的智能技术和顶尖的变频技术满足这类人群对精致生活的追求。同时，强化高能效、高性价比的“双高战略”，充分满足各个阶层对高质、优价的需求。

    近两年，经济新常态下，中国空调产业走到了转型升级的“十字”路口：在市场增长放缓、产业结构调整的背景下，一大批空调企业谋求以激进的价格策略和终端引爆来刺激市场颓势。然而，以科龙为首的技术实力派，则是通过深挖消费需求，凭借自身多年积累的技术优势，整合一切可以整合的资源进行差异化的市场引爆，专注技术，专注品质，本着“只为做一台好空调”的态度，给经销商和行业注入了一股信心暖流。可以预见的是，科龙，这个专注制冷领域32年的专业品牌，厚积薄发，坚持技术孵化产品、产品孵化口碑的理念，坚定产品价值市场路线，定会释放出更大的潜能。